2014年1月26日 星期日

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[個股分析] 8163達方

以趨勢的原則:低點越墊越高、高點屢創新高,13.3 – 27.9 – 14.3 – 30.2,在不跌破14.3的機會下可考慮做多。另外運用指標的觀點,可看出周KD呈現底背離的現象。














就波段洗盤的概念,有出現等低點洗盤的意味。此時,可考慮將K線支撐移至該等低點觀察。














直至08/26,K值突破50,但K線卻是落尾;欲上漲,隔天最好是長紅K棒表態。然之後幾天一直壓抑在19.95下擴底,短線在18.3上區間橫盤。














10.01的K線突破區間,也站上指標多方區。因此做多停損點可設為此K棒低點。














10.14卻出現盤中跌破19.15的價位,這種行為很容易造成籌碼換到他人手上。相形之下,暗示他人的做線手法屬於很機車形。























既然突破區間,則可利用多種方式試算可能的目標。此舉例以周線為目標,即運用周KD說明。
(1)若假設周KD的K值為80,則目標價估算為21.9。
(2)若假設周KD的K值為90,則目標價估算為22.85。
至於估算的目標價到哪及該價位會不會來,需看短線及盤中走勢和很重要的市場氛圍,再來就交給運氣吧。


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2014年1月8日 星期三

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[台股加權] 140108

高開不補 + 相對巨量
若突破8580,觀察8602的瞬間變化
若跌破8549,則觀察8545、8512的瞬間變化
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2014年1月6日 星期一

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[台股加權] 140106

落尾 + 開高下補
若不突破8520,則先探8481再探8457。
若突破8513,則觀察8526、8550。




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2013年12月17日 星期二

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工時調整

頭次遇到工時是8.17小時(8:00~17:10),說是為了讓員工有更好的福利及優渥的徵才條件。
就算數而言,這樣的工時設計的確讓員工賺到了。
202*20 - 48*10 = 3560
但5/24(六)、12/20(六)因工時調整要補上班。
3560 - 490*2 = 2580
所以,你賺到了分崩離析的5.27天(2580/490)。
然事實會是如何?可想而知。

(1) 國定假日行事曆
(2) 每日工作時程
(3) 每日休息時間
(4) 期間工作時程
(5) 工作時間表規則
(6) 產生班表
(7) 請假最小單位
(8) 考勤訊息
(9) 薪資單
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勞健退公式


勞保 普通事故 就業 職業災害 延期薪資基金
個人 投保金額 * 8% * 20% 投保金額 * 1% * 20%  -  -
企業 投保金額 * 8% * 70% 投保金額 * 1% * 70% 投保金額 * 0.17% 投保金額 * 0.025%

分擔金額表的投保日數所對應的金額僅能用在當月為30日的情況,因勞保每月均以30日計。

健保
個人  =  投保金額 * 0.0491 * 0.3 * (1 + 眷屬人次)
企業  =  投保金額 * 0.0491 * 0.6 * 1.7

勞退金  =  月提繳工資 * 6%
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健眷退保

Infotype 0021
系統用號碼來分辨是否為同一個人,所以退保的資料也要填入相同號碼;
因為子女會有多個的情況, 同一位要用相同的序號表示。
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打亂測試區薪資資料

To randomize salary data in the test area. SAP HCM PAYROLL
(1) T-code: PA03,將最早追溯日改成1990.01.01   
      (i) 刪除薪資範圍再建立。
(2) T-code: SA38,執行程式RPUTRBK0更新個人計薪狀態
      (i) 取消測試執行,勾選最早追溯日期但日期留空白,目的是清空IT0003的最早追溯日。

(3) Ad hoc query下載員工工號及任用日
(4) 準備LSMW模板
(5) LSMW上傳
(6) 修改IT0353, IT0354, IT0818, IT0014, IT0015, IT0267
      (i) 若用LSMW要一筆筆刪除紀錄,由最新刪到最舊第二筆,必須留最舊一筆變亂數級距。
     (ii) 偷懶方式,修改級距表各值(比如金額、上限欄位清空);但仍猜得出約略薪資。

             View: V_7TW1B_L 勞保
             View: V_7TW1B_N 健保
             View: V_T7TW1B 新制退休金
(7) LSMW上傳完畢後,以SA38再執行RPUTRBK0      
      (i) 最早追溯日期填系統上線日期

(8) Report:RPUDEL20大量刪除已核算的薪資結果

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