ABAP環境配置

1. 在 SAP ABAP 編輯器中，點擊“Utilities(M) / Settings”

2. 在 ABAP Editor 中選擇   Front-End Editor (New) 點確定。

3. 然後在右下角 NUM 旁邊的按鈕上設置字體和顏色。
   字體選擇“Monaco”10號字，Strings 改為 Orange，Comments 改為 Green 並且不用斜體。

4. Text highlights 改為 Brown 並且不用粗體。
     代碼完成/字典的選擇，勾選自內文建議的非關鍵字。

關鍵字自動提示寫入的快速鍵「Tab」

A shortcut Ctrl +F6 for calling a function.

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HCM t-code

Master Data
PA10 - Personnel file
PA20 - Display HR Master Data
PA30 - Maintain HR Master Data
PA40 - Personnel Events
PA41 - Change Hiring Data
PA42 - Fast Data Entry for Events
PA70 - Adapt Infotype for Fast Entry of Action data
PAR1 - Flexible Employee Data
PAR2 - Employee List
PM01 - Enhance Infotypes
PU00 - Delete Personnel Data
OOAC - HR:Authorization main switch
PRMD - Maintain HR Master Data
PRMF - Travel Expenses : Feature TRVFD
PRML - Set Country Grouping via Popup
PRMM - Personnel Events
PRMO - Travel Expenses : Feature TRVCO
PRMP - Travel Expenses : Feature TRVPA
PRMS - Display HR Master Data
PRMT - Update Match code
PS03 - Info type Overview
PS04 - Individual Maintenance of Info types

Time Management 
PA06 - Number Range for Time Events and Plant Data
PA51 - Display Time Data
PA53 - Display Time Data
PA61 - Maintain Time Data
PA62 - List Entry of Additional Data
PA63 - Maintain Time Data
PA64 - Calendar Entry
PA70 - Fast Data Entry
PA71 - Fast Entry of Time Data
PBAB - Maintain Vacancy  assignments
PT01 - Create Work Schedule
PT02 - Change Work Schedule
PT03 - Display Work Schedule
PT66 - Display Time Evaluation Results (Cluster B2)
PT60 - Time Evaluation

Payroll
PC00 - Run Payroll
PC10 - Payroll menu USA
PE00 - Starts Transactions PE01 PE02 PE03
PE01 - Schemas
PE02 - Calculation Rules
PE03 - Features
PE04 - Create functions and Operations
PE51 - HR form editor
PRCA - Payroll Calendar
PRCT - Current Settings
PRCU - Printing checks USA
PRD1 - Create DME
SM31 - Maintain Table
SM12 - Locked Secessions
TSTC - Table Look up
SPRO - IMG
SE16 - Data Browser (Table Reports)
PP03 - PD Tables
PU01 - Delete Current Payroll Result
PU03 - Change Payroll Status
PU90 - Allows you to delete individual applicants
PU95 - Edit Wage Type Groups & Logical Views
PU97 - Logical Views
PU98 - Assignment of wage types to wage type groups

Benefits
PA85 - Benefits - Call RPLBEN11
PA86 - Benefits - Call RPLBEN07
PA87 - Benefits - Call RPLBEN09
PA89 - COBRA Administration
PA90 - Benefits Enrollment
PA91 - Benefits - Forms
PA92 - Benefits Tables - Maintain
PA93 - Benefits Tables - Display
PA94 - Benefits - Access Reporting Tree
PA95 - Benefits IMG - Jump to Views
PA96 - Benefits reporting
PA97 - Salary Administration - Matrix
PA98 - Salary Administration
PA99 - Compensation Admin - rel. Changes
PACP - HR-CH : Pension fund, interface

General Reporting
PM00 - Menu for HR Reports
PM01 - Dialogs in HR - Create Custom info types
PRFO - Standard Form
PSVT - Dynamic Tools Menu
PAR1 - Flexible Employee Data
PAR2 - Employee List
PSO5 - PD : Administration Tool
PSOA - Work Center Reporting
PSOC - Job Reporting
PSOG - Org Mgmt General Reporting
PSO1 - Tools Integration PA-PD
PSOO - Organizational Unit Reporting
PSOS - Position Reporting
PSOT - Task Reporting

Organizational Management
PPOM - Change org Unit
PO03 - Maintain Jobs
PO13 - Maintain Position
PO10 - Maintain Organizational Unit
PP01 - Maintain Object
PP02 - Maintain Plan Data: Expert Mode
PP03 - Maintain Plan Data: Execute Actions
PP05 - Number Ranges
PP06 - Number Ranges Maintenance HR Data
PP07 - Tasks/Descriptions
PP69 - Choose Text for Organizational Unit
PP90 - Setup Organization
KS01 -  Create Cost Center
KS02 -  Change Cost Center
KS03 -  Display Cost Center
PP04 - Display Reporting Structure
PP05 - Change Object indicators (O/S)
PP06 - Change Object indicators OS
PPOA - Display Menu Interface (with dyn.)
PPOC - Create Organizational Unit
PPOM - Maintain Organizational Plan
PPOS - Display Organizational Plan
PQ01 - Events for Work Center
PQ02 - Events for Training Program
PQ03 - Events for Job
PQ04 - Events for Business Event Type
PQ06 - Local Events
PQ07 - Resource Events
PQ08 - Events for External Person
PQ09 - Events for Business Event Group
PQ10 - Events for Organizational Unit
PQ11 - Events for Qualification
PQ12 - Resource Type Events
PQ13 - Events for Position
PQ14 - Events for Task
PQ15 - Events for Company

Recruitment
PB10 - Initial Entry of applicant master data
PB20 - Display applicant master data
PB30 - Maintain applicant master data
PB40 - Applicant events
PB50 - Display applicant actions
PB60 - Maintain Applicant Actions
PB80 - Evaluate Vacancies
PBA0 - Evaluate Advertisements
PBA1 - Applicant Index
PBA2 - List of applications
PBA3 - Applicant vacancy assignment list
PBA4 - Receipt of application

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ABAP t-code

ABAPDOCU : ABAP Documentation and Examples

AL11 : SAP directorie structure

BAPI : BAPI Explorer, view all sap BAPI's

BUSP : Project management of SAP enhancements

DWDM : Enjoy Demo Center

FILE : Maintain Logical file path definitions

GRANT_CUSTOMIZE
Customize Grant management screens via SAP's BDT(business data toolset) - Must have permission from SAP to use this method of modification

OAOR
Business document navigator (edit ENJOYSAP_LOGO etc for ALV Tree)

OLE : Examples for OLE Processing

PFTC : Workflow task maintain

PPOM_OLD : View SAP personnel hr org structure

SA38 : Execute SAP ABAP program

SCC1 : Client Copy, copy transport

SCDO : Change Document / Change History

SCOT : SAPconnect Administration

SE01 : Transport Organizer (extended view)

SE03 : Transport Organizer Tools (change package/dev class etc..)

SE09 : Workbench organiser

SE11 : ABAP Dictionary

SE14
Database utility: Adjust after change to definition, delete….

SE16 : Data browser, view/add table data

SE18
Business Add-ins(BADI’s): Definition transaction

SE19
Business Add-ins(BADI’s): Implementation transaction

SE24 : Class builder

SE30 : ABAP Runtime Analysis

SE38 : Program Editor

SE39 : Split screen editor

SE41 : Menu Painter

SE51 : Screen Painter

SE61 : Document maintenance

SE71 : Form painter (SAPscript)

SE80 : Object Navigator ( SAP Development workbench, most development functionality is available from this transaction )

SE81 : Application Hierarchy (leads to SE84 for desired area)

SE84 : Repository info system

SE91 : Message Maintenance

SE93 : Maintain Transaction code

SHD0 : Create Transaction Variant. Enter name of transaction plus name of new/existing variant.

SHDB : Batch input recorder

SLIN : ABAP program extended syntax check (full check of programs syntax)

SM04 : User overview

SM12 : Lock entries

SM13 : Update Requests

SM21 : Online system log analysis

SM30 : Maintain table views

SM31 : Table maintenance

SM35 : Batch input i.e. Recording

SM36 : Create background job

SM37 : Background job monitor, Select background jobs

SM49 : External Commands

SM50 : Process overview (within current server)

SM51 : Server overview

SM59 : Display and Maintain RFC destination

SM64 : Display/maintain Events

SM66 : Process(session) overview across all servers

SM69 : External commands(Maintain)

SMW0
SAP WEB Repository(binary data) - add/ mod images(used to put in screen containers)

SMX : View background jobs

SNOTE
SAP note assistant (if installed). Installs OSS notes for you, usually removes the need for manual code changes

SNRO
Maintain number ranges (use FM 'NUMBER_GET_NEXT' to retrieve next number in range.)

SO10 : Standard text editor

SP01 : Spool list

SP02 : Display your Own spool list

SPAD : SAP Spool Administrator

SPAM : Support package manager

SPAU : Modification adjustment

SPRO : SAP System Customizing, IMG

SQ01 : Query from User Group

SQ02 : InfoSet: Initial Screen

SQ03 : User Groups: Initial Screen

SQ07 : Language Comparison of SAP Query Objects

SQVI : QuickViewer: Initial Screen

ST02 : Database Tune Summary

ST04 : DB Performance Monitor

STMS : Transport Management system

ST22 : ABAP runtime analysis ( ABAP Dump Analysis )

SU01 : User Maintenance

SU53 : Retrieve authorisation data for object, execute after error message is displayed(/nsu53)

SUIM : User info system (New user, Roles, Authorisations, User tcodes etc..)

SXDA : SAP Data transfer workbench

SALE : IDoc and ALE development

VOK2 : Output determination by functional area / output type (Output programs)

WEDI : IDoc and EDI Basis

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BASIS t-code

CodeTitle(From Table TSTC)

Programming Tools

SNRONumber Range Objects　

SNRONumber Range Objects　

Starting and Stopping(Users)

SM50Work Process Overview　

SM04User List　

AL08Users Logged On　

SM02System Messages　

AL11Display SAP Directories　

ST11Display Developer Traces　

ABAP Dictionary

SE14Utilities for Dictionary Tables　

SE54Generate table view　

System Monitoring

RZ20CCMS Monitoring　

RZ21CCMS Monitoring Architecture Customizing　

SMGWGateway Monitor　

SM21System Log　

SM50Work Process Overview　

SM51SAP servers　

SM66Systemwide Work Process Overview　

SM04User list　

AL08Users Logged On　

SMLGMaintain Logon Groups　

SM12Select Lock Entries　

SM13Update Records　

ST22ABAP dump analysis　

ST03Workload Analysis　

AL11Display SAP Directories　

ST11Display Developer Traces　

ST01System Trace　

ST02Tune Summary　

DB02Analyze Tables and Indices　

DB12DB Backup Monitor　

DB13DBA Planning Calender　

ST04DB Performance Analysis　

ST06Operating System Monitor　

Users and Authorizations

SU01User Maintenance　

PFCGActivity Group Maintenance　

SUIMCall AUTH Reporting Tree (Info Sys)　

SU22Maintain Assignment of Authorization Objects to Transactions　

SU24Maintain Assignment of Authorization Objects to Transactions　

SU25Profile Generator: Upgrade and First Installation　

SCUMCentral User Administration Distribution Model Assignment　

SU53Display Check Object if Not Authorized　

SU56Authorizations in the User Buffer for Logged-on User　

ST01System Trace　

Background Processing

SM36 : Define a new job　

SM37 : Monitor jobs　

SM35 : Batch Input

SM39 : Replaced by SM37

RZ01 : Graphical job monitor　

SM69 : Define an external command　

SM49 : Execute external OS command

　

System Administration Assistant

SSAASystem Administration Assistant　

CCMS Configuration

RZ10Maintenance of Profile Parameters　

RZ11Profile Parameter Maintenance　

RZ04Maintenance SAP Instances　

RZ03Presentation, Control SAP Instances　

Database Administration and Backups

RZ20CCMS Monitoring　

DB13DBA Planning Calender　

DB24Database Operations Monitor　

DB20Edit Database Statistics　

DB21Change DB Optimizer Control　

ST04DB Performance Analysis　

DB02Analyze Tables and Indices　

DB03Parameter Changes in DB

　

DB Administration: Daily Check Procedures

RZ20CCMS Monitoring　

DB13DBA Planning Calender　

DB24Database Operations Monitor　

DB20Edit Database Statistics　

DB21Change DB Optimizer Control

　

DB Performance Analysis　

DB02Analyze Tables and Indices　

DB03Parameter Changes in DB　

Software Logistics Configuration

STMSTransport Management System　

SCC4Client Maintenance　

SCCLLocal Copy　

SPRO_ADMINProject Management　

SE10Customizing Organizer　

SE09Workbench Organizer　

R/3 Spool and Print

SPADSpool Administration　

SP01List of spool or output requests　

Data Archiving

SARAArchive Management　

FILECross-Client File Names/Paths　

SF01Client-Specific File Names　

SARIArchive Information System　

DB02Analyze Tables and Indices　

DB15Data Archiving: Database Tables　

AOBJArchiving object definition　

SAPNet

OSS1Log On to the SAP Online Service System

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2nd generation NHI update issue(二代健保SAP更新)

Phase I (2012.11.19)

上完Support Package後，系統未更新部分須自行參照Client:000手動修改。

(1) Schema未更新的有TWAP, TWBO

(2) /ZSR無內文 (V_512W_T)

(3) 未產生TWSN (V_T596D)

(4) 補充保下限值未更新 (T511P-SNHMI)

Phase II & III (2012.12.18)

(1) Schema: TWTX / TWNT
http://help.sap.com/erp2005_ehp_05/helpdata/EN/5a/db623524ac418b9784ca932415a6f7/frameset.htm
http://help.sap.com/erp2005_ehp_05/helpdata/EN/9e/d4df89d9ee4bf8a4c16cf85fc845c1/frameset.htm

(2) View: V_512W_O / V_512W_T / V_T512T

(3) 重設EE/ER費基

(4) 產生一筆2013/01/01的員工紀錄

(5) 3 Model Wage Type : MUC1 / MUC2 / MUC3

(6)新增報表T-code:PC00_M42_LSHI / PC00_M42_LSHM

Test steps

1. Client Copy 測試環境。
2. 建立各員工2012/12/01一筆新的IT0355紀錄。
3. 設定員工補充保險費狀態及是否由僱主支付。
4. 設定其獎金和執行業務所得是否適用、減免或其他原因。
5. 模擬員工不同之在離職情況。
    如：在職/離職/部門轉調/集團轉調/離職回任/特殊減免...等情況。
6. 模擬薪資及獎金發放情況。
    例如：2012/12薪資於2013/01發放。
             2012/12薪資併獎金於2013/01發放。
             2012/12薪資併獎金於2013/01發放但獎金於2012/12發放。
7. 檢查各種不同在離職情況之薪資單應扣項目及應扣合計。
8. 確認薪資分錄。
9. 確認補充保費過帳會計項目。
10. 薪資報表檢查(T-code:PC00_M42_CWTR)。
11. 檢查薪資計算結果查詢及媒體申報檔匯出報表(T-code:PC00_M42_LSHI)。
12. 檢查特殊身份免除媒體檔匯入報表(T-code:PC00_M42_LSHM)。

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程式派發過程

SE09 or SE10 (Transport Organizer)

STMS (Transport Management System)

SCC1 (Copy by Transport Request)

SE03 (Transport Organizer Tools)

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HCM標準教材

HR050 HCM Business Processes in Human Capital Management
HR051 HR Human Resources Essentials 1
HR052 HR Human Resources Essentials 2
HR053 HR Human Resources Essentials 3
HR100 HR Essentials of Human Resources
HR110 HCM Essentials of Payroll
HR120 HR Essentials of Personnel Development
HR130 HCM Essentials of SAP Enterprise Portal in HCM
HR250 HCM Employee Self-Service
HR260 HCM Manager Self-Service
HR270 HCM SAP Learning Solution Overview
HR275 HCM eLearning with SAP Tutor
HR290 HCM System Configuration for ESS/MSS
HR305 HCM Configuration of Master Data
HR306 HCM Configuration of Time Recording
HR307 HR Configuration of HR System
HR308 HR Time Managers Workplace
HR310 HCM Time Evaluation with Clock Times
HR311 HCM Time Evaluation Without Clock Times
HR315 HCM Recruitment
HR316 HCM E-Recruiting
HR325 HCM Benefits Administration
HR350 HCM Programming in Human Capital Management
HR390 HR Introduction to Payroll
HR400 HCM Payroll Configuration
HR413 HCM Australian Payroll
HR505 HCM Organizational Management
HR506 HCM Advanced Organizational Management
HR510 HCM Personnel Development
HR515 HCM Training and Event Management
HR520 HR Shift Planning
HR530 HR Technical Topics in HR
HR540 HCM Enterprise Compensation Management
HR550 HCM Personnel Cost Planning and Simulation
HR580 HCM Analytics and Reporting in HCM
HR940 HCM Authorisations in HCM
HR990 HCM Technical Tips and Tricks in HCM

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財經筆記

---- 空手的勇氣@黃國華

長期底部從來沒有一次是經由護盤護出來的。

央行降息絕非好事，勿再當利多。(央行直接證實了景氣衰退的嚴重性？)

當Fed起碼要長達半年的期間不再降息，甚至於逆向升息時，才是景氣步入復甦的起床號。(2008/12)

經濟指標間(景氣、股價、運費)不合理背離，即為長期趨勢轉變徵兆。
正常來說，這幾個指標應該是要呈現同方向的變化，如果原物料的價格上漲，照理代表著原物料需求增加，也意味著運費(以BDI代表)也應該會同步上揚。
然而，2008Q1當時卻發生了這些總體指標間的不合理背離，只要有背離的情況發生，就是長期趨勢要改變的徵兆。

記住！媒體永遠喜歡作多。 

油價下跌是利空，並非利多。

別碰買庫藏股(幫大股東與公司派套取現金之工具)及太多土地的公司。

長線落底的徵兆：指數震盪。從來沒有一個中長線的底部是天天漲跌幾百點或上下震盪幾百點的；有耐心的投資人，可以等到量縮
且指數振幅不到五、六十點再進場。

選股避開現金增資佔股本比過重(超過30%)及喜歡炒作資產題材股票。

「多頭」是盡管說、別亂做；「空頭」是可以做，但絕對不要說。

假多頭的三大徵兆：
(1)多頭市場是「強者恆強、弱者營弱」；空頭市場的反彈是「跌最深的類股反彈最兇」，最近漲勢凌厲的DRAM股似乎印證了第一個徵兆。(2008/12)
(2)新股沒有蜜月期，即使是那些打著富爸爸題材的新上市股的股價表現都相當地疲弱不振，這和2006~2007年兩年多頭行情中的那些
有負爸爸撐腰的新股，如：群創、原相、創意等掛牌上市之凌厲漲勢，可說天壤之別，多空立刻斷定。不過，最近上市的一些重量級集團的
新兵卻紛紛地熄火，如友達的達方、台塑的福懋科、華碩的華擎、英華達旗下的無敵，與眾多重量級股東的聚積等新股，紛紛掛牌就重挫，甚至
跌破承銷價，富爸爸效應完全失靈。
(3) 美國十年期公債殖利率，自2007年4個月來從5.33%跌到3.85%，下跌的幅度與速度，創了2001年以來的紀錄。意味從其他市場源源不決地撤退與轉進。

投資切記以下六大歷史經驗：
(1)「元月行情」是沒有根據的傳說。
(2)總經的解讀當然要看著美國，美國景精氣榮枯還是要看他的消費。
(3)多頭市場絕對要有領頭羊，如宏達電、聯發科與鴻海之類。但是，一旦這些領頭羊深陷衰退，甚至陷於虧損的泥沼中，或者沒有新的領頭羊個股的誕生，
就請別一廂情願地認為多頭市場已經重臨大地了。
(4)總體經濟的另一個重要指標：波羅的海指數走勢，若無法重回多頭軌跡，則代表全球貿易量尚未脫離不景氣。
(5)由大蕭條帶動原物料需求，與價格的降溫，甚至到崩盤的慘狀，「原油的良性需求」也是觀察全球景氣榮枯的重要指標：原油的溫和上揚，不正代表著
經濟活動能量的暢旺嗎？
(6)「巨大的成交量」幾乎就是長期空頭的開始。

融資餘額、融資張數未同步減少，代表融資尚未死心。

一旦央行調高存款準備率，投資就要保守以對！
央行的利率的性徵性意義是大於實質的意義，除非調整的次數與幅度相當顯著。況且，調高利率的動作往往只是把過低的利率給導正一下；所以，反而央行
一旦調高利率之刻，還可以解讀成「央行」對景氣放心的風向球。 然而，調高存款準備率可就是直接大筆地收縮市場資金！會祭出這種政策，通常是央行
調高了多次的利率後，顯示央行認為景氣過熱，已經進入緊縮的貨幣政策階段。當然，過熱的經濟不是一朝一夕可以冷卻的。只是，就長期投資者的角度
而言，一旦央行下了存款準備率這道猛藥，股市恐怕頂多剩下末升段可以期待。既然進入了股市的末升段，操作與投資的心態也就要跟著調整了。

台股回升等的訊號有哪些？
(1)融資餘額必須下降。
(2)帶領多頭的領頭羊IC設計族群與高價股，要有半數以上止跌上攻。
(3)油價不要再大漲以免停滯性通膨的發生。
(4)Fed不能再調整利率。
(5)開放陸資來台投資。
(6)日圓不要再升。
日元的匯率在2007年的6~7月間創下美元兌124日圓的低點後，就一路升值到2007年12月的88日圓。這個訊號告訴我，這股從低借貸成本的日圓所創造
出來的流動性金融遊戲，似乎有停歇的跡象。「日圓大舉升值」代表著她的金融帳有不尋常的淨流入。不過，日本股市與金融市場，早就已經不是全球熱錢
所青睞的市場，既然資金不是投入日本股市或房市，那麻很顯然地就是「資金潮回家還債」了。所以，日圓的升值不正是代表著金錢遊戲的退潮？況且台灣
產業中的零件與材料，大多來自於日本，日圓升值不也是台灣出口業的一大隱憂嗎？深層的思考，才有財務自由的空間。所以，總體經濟秩序的恢復，恐怕
要等到日圓不再大幅波動之時刻了。
(7)美國債券利率不要再走跌。 

股市高檔時出現背離就是警訊。
等大盤上下波動進入沉悶的時期(如連續三個月震盪天數比率低於20%以下)再考慮進場。
PS:單日指數上漲或下跌1.5%以上，以及當日最高、最低點的震盪幅度超過1.5%行情稱為「大幅震盪」。

貨幣恆等式 M * V = P * Y
M：貨幣數量
V：貨幣流通速度
P：物價
Y：生產總額

三個通貨緊縮的原因：
(1)消費者過度儲蓄。
(2)商業銀行的流動性陷阱。
(3)債務型通貨緊縮。

美國躉售庫存數據是觀察通縮的重要指標。
產品的周轉率如果太低，就會讓產品的庫存數量增加，一旦庫存問題愈來愈惡化，將會讓企業投資卻步、資金調度壓力大增、降價求售造成營收盈餘降低。
請務必觀察這個「躉售庫存」數字，若產生連續半年的上升，就很可能由庫存問題再引發一些通縮隱憂。

在通縮時代，保有足夠現金的人是贏家，負債愈少的人，且能夠握有現金愈牢的人，意味著在將來的購買力將相對增大。

雖然再嚴峻的通縮空頭，都有漲勢兇猛的反彈，「快進快出不戀戰」是空頭操作的最高指導原則。

當消費大眾的名目所得降低與資產價值大幅縮水之際，金額大的開支將會被列入最優先的「縮衣節食」，依序是：房屋、汽車、奢侈品、裝潢、旅遊娛樂及捐贈。

人民幣持穩與否為未來景氣觸底的觀察重點。

CRB指數翻多之際為通縮結束時。
當CRB的長期走勢回到多頭趨勢時，就是通貨緊縮時代的結束，屆時也將是投資人重返股市的重要指南。

央行的降息，既然是為了拯救衰退中的景氣，如果哪一天央行宣布將利率脫離零利率之際，則是央行對景氣已經復甦的確認。
投資的時點用景氣位置來判斷，而不是用股價位置！景氣復甦了再進場！

 何謂經濟泡沫？
(1)市場價值遠超過其真實的價值
(2)存在假性的超額需求
(3)非理性的榮景

底部必須伴隨著外資大舉回流。等到外資連續4個月大手筆買超台股以後，再來搭外資的順風車吧！

不要冒失地去搶空頭市場下的第一次反彈。反彈時間只有3~4週，且反彈幅度也只有16~34%不等。(P.287)

待REITs價量齊揚後再翻多。

PMI指數何時重回50分，可用來判斷中國復甦時機。

ISM指數為重要的領間指標。

多頭初期以ETFs為投資首選。
(1)用總體經濟指標決定買賣時機。
(2)用財務數字決定買進標的。
(3)用自身承受風險的能力決定買進金額。

選股的10項指標：
(1)上市至少滿3年以上。
(2)資本額在30億元以上。
(3)股本形成中現金增資比率低於50%。
(4)負債比率低於50%。
(5)董監質借比率低。
(6)現金(含約當現金)占股本超過50%。
(7)過去4季累積正營運現金流量。
(8)過去4季ROE超過25%。
(9)過去六個月的營收維持正的年成長率。
(10)過去4季的EPS年增率都是正數。

其他幾個總體經濟指標：
(1)波羅的海乾貨綜合指數(BDI)
(2)美國密西根大學消費者信心指數
每月11日公布當月初值，25日左右公布當月終值。這個指數若能連續六個月翻揚並站上80，才能斷定這波不景氣的正式遠離。
(3)台灣外銷訂單年增率
次月23日公布前一個月的外銷訂單與其年增率。
台灣的外銷訂單年增率有個盲點，要把每年的1、2月外銷訂單加總並和前一年度去做「年對年」的比較。
連兩月年增率逾10%為股市作多訊號。 

 

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